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Prozessberatung bei der nms

Unser Verständnis von Prozessberatung

„Wir gestalten Prozesse, die Wandel ermöglichen. Unsere Lösungen sind flexibel, nutzerzentriert und regelkonform.“

Prozessberatung bedeutet für uns, gemeinsam mit Ihnen Strukturen zu entwickeln, die echten Fortschritt ermöglichen. Wir analysieren bestehende Abläufe, identifizieren Potenziale und gestalten individuelle Lösungen im offenen Dialog mit Fokus auf Nutzerzentrierung, Agilität und Compliance. Unser Ziel sind Prozesse, die nicht nur effizient funktionieren, sondern aktiv zur Weiterentwicklung Ihrer Organisation beitragen.

Teammeeting in einem modernen Konferenzraum mit sechs Personen, die gemeinsam an einem Tisch sitzen und sich beraten. Im Vordergrund sind Post-its an einer Glastür sichtbar.

Unsere Angebote im Überblick

Agile Coaching & agile Prozessgestaltung

Agilität ist für uns mehr als ein Methodenkoffer. Sie beschreibt eine Haltung, die Veränderung ermöglicht und fördert. Wir begleiten Sie dabei, agile Prinzipien nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern und im Alltag erlebbar zu machen.
kompetenz

Ihre Herausforderung

Sie möchten Scrum, Kanban oder andere agile Methoden einführen, stoßen aber auf Widerstände oder Unsicherheiten im Team?
experimentieren

Unser Lösungsweg

Wir begleiten Sie mit praxisnahem Coaching, individuell zugeschnittenen Formaten und viel Erfahrung. Gemeinsam schaffen wir Strukturen für eine effiziente, flexible und kollaborative Zusammenarbeit. Von der ersten Einführung bis zur kontinuierlichen Weiterentwicklung stehen wir Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite.

Anforderungsmanagement

Klar definierte Anforderungen sind die Basis erfolgreicher Projekte. Wir helfen Ihnen, Klarheit zu schaffen für alle Beteiligten und entlang des gesamten Entwicklungsprozesses.

kompetenz

Ihre Herausforderung

Sie haben viele Ideen, aber es fehlt an Struktur, Priorisierung oder einem gemeinsamen Verständnis der Anforderungen?
experimentieren

Unser Lösungsweg

Wir unterstützen Sie dabei, Anforderungen systematisch zu erfassen, zu bewerten und in umsetzbare Konzepte zu überführen. So entsteht eine solide Grundlage für Entscheidungen, MVPs und Roadmaps. Dabei behalten wir stets die Bedürfnisse von Nutzerinnen und Nutzern sowie Stakeholdern im Blick.

Technologische Beratung rund um Flutter & moderne Mobile-Technologien

Technologie ist kein Selbstzweck. Sie muss Ihre Ziele unterstützen und sinnvoll eingebettet sein. Wir beraten Sie umfassend zu modernen Mobile-Stacks mit Fokus auf Flutter und begleiten Sie dabei, technologische Entscheidungen strategisch abzusichern.

kompetenz

Ihre Herausforderung

Sie planen eine mobile App, stehen vor Architekturentscheidungen oder möchten bestehende Technologien evaluieren, sind sich aber unsicher, was wirklich zukunftsfähig ist?
experimentieren

Unser Lösungsweg

Wir bringen technologische Tiefe und strategisches Denken zusammen. Ob Architektur, Tool-Auswahl oder Compliance-Fragen: Wir beraten Sie fundiert, führen Audits durch und helfen Ihnen, nachhaltige Entscheidungen zu treffen.

App Store Optimization (ASO)

Damit eine App erfolgreich ist, muss sie nicht nur gut funktionieren, sondern auch sichtbar sein. Durch gezielte App Store Optimization verbessern wir die Auffindbarkeit, steigern die Rankings und schaffen die Grundlage für nachhaltiges Wachstum.

kompetenz

Ihre Herausforderung

Ihre App ist im Store, aber die Downloads bleiben hinter den Erwartungen zurück? Sie möchten Ihre Sichtbarkeit und Conversion Rates verbessern?
experimentieren

Unser Lösungsweg

Wir analysieren Ihre App-Store-Präsenz, optimieren Titel, Keywords und Screenshots und entwickeln eine datenbasierte ASO-Strategie. Dabei stimmen wir alle Maßnahmen eng mit Ihren Produktzielen ab und helfen Ihnen, Nutzerfeedback aktiv zu gestalten.

Strategische Prozessberatung durch Einbindung von Analytics

Daten helfen, bessere Entscheidungen zu treffen, wenn man sie richtig nutzt. Wir machen Prozesse messbar und schaffen Transparenz für alle Beteiligten.

kompetenz

Ihre Herausforderung

Sie möchten Ihre Prozesse optimieren, aber es fehlt an klaren Kennzahlen, Transparenz oder einer datenbasierten Entscheidungsgrundlage?
experimentieren

Unser Lösungsweg

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Analytics-Strategie, definieren relevante KPIs und setzen geeignete Tools ein. So entstehen klare Visualisierungen, fundierte Entscheidungen und echte Optimierungspotenziale, abgestimmt auf Ihre Ziele.

Warum die nms der richtige Partner für Sie ist

Sie möchten Ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen, agile Methoden einführen oder bestehende Prozesse optimieren? Dann sind Sie bei uns richtig. Wir arbeiten partnerschaftlich und praxisnah, mit einem tiefen Verständnis für technologische, organisatorische und regulatorische Anforderungen. Ob Start-up, Mittelstand oder Konzern. Wir holen Sie dort ab, wo Sie stehen und begleiten Sie mit Expertise und Empathie auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg.

Ihr Ansprechpartner

Ansprechperson der Prozessberatung in einem modernen Büro, mit kurzem Haar und Bart, trägt ein Jeanshemd über einem weißen T-Shirt.

David Ruh

Senior Berater & Produktmanager

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